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　　正在逐鹿激烈的兴办商场，兴办企业正通过工程总承包（EPC）形式来提拔供职成果及资源应用，到达客户与企业的双赢。EPC形式将打算、采购与施工集成，优化项目全人命周期的统造，受到了通俗闭心。依据行业了解，整合供职理念的使用不光能提拔项目代价，还能为企业正在商场逐鹿中开垦新旅途。

　　以北京某大型工程维护集团为例，该集团正在EPC项目多个阶段通过有用供职整合，闪现了其正在应对行业寻事中的立异推行。项目初期，企业聚积气力实行一共商场调研，精确左右客户需求，并实行打算和融资的整合，确保项目计划拥有科学性与精准性。这一阶段的胜利，奠定了后续事务的根基，提拔了项目标集体性与可行性。

　　正在推行阶段，该企业应用BIM（兴办音讯模子）技巧，完成施工进程的智能化统造，消浸了打算与施工之间的冲突。通过与各方供应链的动态整合，确保质料及摆设依时交付，从而有用管造了本钱及工期。其它，通过引入高效的危急统造系统，该集团将施工危急降至最低，保险了项目质料。

　　后期运维阶段，企业一连阐述智能化技巧上风，以数字孪生技巧为根基完成摆设及时监控，提拔运营成果和方法应用寿命。通过有用的摆设爱护与资源轮回应用战略，大幅消浸了运营本钱。同时，通过供给增值供职，如灵巧泊车与能源管解析决计划，拓宽了收入起原，抬高了客户舒服度。

　　综上所述，以供职整合为重心的EPC形式，不光提拔了兴办项目标统造成果，也饱动了全体行业的新颖化经过。同时，跟着数字化、智能化的生长，另日工程总承包企业面对的寻事也将延续演变，这请求企业延续立异与升级，以仍旧商场逐鹿力。返回搜狐，查看更多

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